Таблице 6 таблица 6 результаты


Результаты анализа способностей представлен в таблице 6. Таблица с результатами способностей Категория Показатели Высокий профессионал 6,2% Профессионал 38,5% Специалист 34% Молодой специалист 21,3% Аттестация необходима для регулярного определения уровня профессиональной подготовки персонала и понимания насколько его профессиональные знания и личностные качества соответствуют таблице 6 таблица 6 результаты должности. Различают три вида аттестации: ü очередная - проводится с определенной периодичностью раз в три года и является обязательной для всех служащих; ü при истечении испытательного срока - определяет дальнейшее карьерное будущее аттестуемого; ü при переводе или продвижении по службе. Аттестация реализуется свои цели и задачи только в том случае, если таблице 6 таблица 6 результаты ее итогам результаты подтверждаются и развиваются стимулирующими мероприятиями. Аттестационную комиссию обычно формируют из представителей кадровой и юридической служб, психологов, руководителей структурных подразделений. Так же могут быть приглашены независимые эксперты, мнение которых будет учитываться аттестационной комиссией. По итогам проведенной аттестации могут быть приняты следующие решения: ü о поощрение сотрудника; ü о повышении сотрудника в должности; ü о присвоении сотруднику квалификационного разряда; ü о направлении сотрудника на курсы повышения квалификации; ü об изменении размера надбавки к заработной плате сотрудника; ü о включении сотрудника в резерв на замещение вышестоящей должности; ü о переводе на другую должность; ü об увольнении сотрудника. Аттестация в СМУП «ТСП» проводится ежегодно среди специалистов. Определены ключевые факторы, соответствие которым необходимо оценивать в процессе аттестации. Поведение в критических ситуациях. Внешний вид и порядок на рабочем месте. По итогам аттестации сотрудников в СМУП «ТСП» ежегодно: ü подтверждают соответствие занимаемой должности в среднем 45% сотрудников; ü требует повышение квалификации таблице 6 таблица 6 результаты сотрудников; ü требует комплексного обучения 5% сотрудников; ü не участвуют в аттестации 2%. Данные результатов оценки и аттестации сотрудников СМУП «ТСП», говорят о том, что имеющийся коллектив специалистов достаточно отвечает требованиям предъявляемым руководством к своим подчиненным. Однако оценка и аттестация рабочих на предприятии не проводится. Следовательно, необходимо разработать и внедрить систему таблице 6 таблица 6 результаты и аттестации персонала и для всех рабочих специальностей. Повышение квалификации - обновление теоретических знаний муниципальных служащих в связи с необходимостью освоения новых, современных методов решения профессиональных задач, а так же устранение несоответствия знаний которыми должен обладать сотрудник и теми, которыми он обладает на данный момент. Обучение персонала - кадровая программа развития персонала, ориентированная на передачу новых знаний по важным для муниципального предприятия направлениям, умений разрешать конкретные таблице 6 таблица 6 результаты и опыта поведения в нестандартных ситуациях. Таблице 6 таблица 6 результаты повышения квалификации: 1. Для поддержания уровня квалификации. При необходимости должностных перемещений без изменения профиля деятельность - линейное продвижение. При необходимости должностных перемещений с изменением профиля деятельность - вертикальное продвижение. По решению аттестационной комиссии. При формировании резерва на замещение руководящей должности. В зависимости от возможностей работодателя и сотрудника, можно выбрать следующие виды обучения и повышения квалификации.

Смотри также